协同创新启新程 三年一体强根基——教学案一体化建设与常规管理双轮驱动
教育如春雨,润育桃李芬芳;教研似灯塔,照亮教学远航。为规范学科教学管理,深化课堂改革,提升教学质量,推动教师专业发展,3月13日,江苏省黄桥中学召开教研组长与备课组长会议。学校校长钱晓航,副校长马荣辉、丁勇俊、何芬、徐国相,学科指导中心吴亚波主任出席会议,三个年级部所有成员和全体教研组长、备课组长参加会议。会议由副校长马荣辉主持。


学科指导中心吴亚波主任对学校教学案三年一体化建设和备、讲、改、辅、考、研等教学常规工作进行详细布置。吴主任指出,教学案三年一体化能打破年级教学壁垒,构建连贯、递进的知识体系,帮助教师精准把握各阶段教学需求,让学生系统学习,提高效率。在教学常规方面,教师备课时应深入研究教材与学情,精心设计流程;课堂注重互动,激发学生参与;作业批改及时反馈,提出个性化建议;定期开展教研活动,共同攻克教学难点。全面细致的部署为后续教学工作的开展提供了坚实的行动指南。

钱晓航校长着眼教学全局,在总结发言中强调,组长应带头遵守教学常规,带头开展教研活动,带头提升教学质量,发挥服务、示范、引领作用。
钱校长对组长们提出殷切期望:
(一)做教学引领者。组长需站在学科前沿,捕捉教育动态,探索创新教学法,引入先进理念,带动组内教师提升教学水平,为学生打造优质课堂。
(二)做资源整合者。广泛收集线上课程、经典案例、前沿资料等教学资源,融合组内教师智慧,实现资源共享,丰富教学内容。
(三)做质量把关者。严格把控教学案编写、课堂教学效果、作业布置批改等环节,确保教学达到高标准,保障学生学习成效。
(四)做团队凝聚者。关注组内教师成长,组织教研活动,营造积极氛围,增强团队凝聚力与合作精神,提升团队战斗力。
(五)做沟通协调者。搭建学校与教师、教师之间、学科之间的沟通桥梁,及时传达教学政策,协调解决问题,保障教学工作顺利推进。