2026年1月6日下午，会议室暖意融融、思想激荡。我校杰出校友—黄桥商会书记、江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生重返母校，为校领导班子及校务委员带来一场深度融合理论精髓与实践智慧的专题讲座。

活动伊始，马校长致欢迎词，对刘鹏凯校友的荣归表示热烈欢迎与诚挚感谢。马校长在欢迎词中指出，刘鹏凯校友所创立的“心力管理”模式，既是其带领黑松林公司实现跨越式发展的核心密码，更是对现代管理智慧的创新探索。此次讲座聚焦校领导班子与校务委员，旨在让学校管理团队从“心力管理”中汲取养分，将其核心理念融入学校治理、团队建设与教育教学管理中，进一步提升学校管理效能与办学品质。马校长强调，期待全体管理成员通过本次学习，深化对“以心育人、以心管理”的理解，推动学校各项工作再上新台阶。

讲座中，刘鹏凯董事长以其专著《心力管理》为核心框架，结合自身数十年企业管理经验，向在场管理团队系统阐释了“心力管理”的理论体系与实践路径。他从“心力”的本质切入，指出心力是“心的力量、精神的力量、文化的力量”，无论是企业经营还是学校管理，其核心都在于“管到心里、凝聚人心”。

围绕“知心、聚心、塑心”三大核心维度，刘董结合管理实践展开深度分享，为学校管理提供了宝贵借鉴：

“知心”层面，他以黑松林推行“态度真诚平等”沟通原则、做员工“知心朋友”的实践为例，建议学校管理团队在工作中秉持“你是管理者时，把被管理者当人；你是被管理者时，把自己当人”的理念，多走近教职工、倾听真实诉求，深入了解其职业发展与生活需求，让管理决策更具人文温度与针对性。

“聚心”层面，他以“聚心是心力管理的抓手”为核心，结合黑松林“我的工作是你的，你的生活是我的”的管理信条，阐释了凝聚人心的关键在于构建情感联结与价值共识。他指出，学校可借鉴黑松林通过物质聚心、情感聚心、精神聚心营造“大家庭”氛围的思路，围绕办学愿景搭建价值认同平台，让教职工在教育理想的引领下形成合力，实现个人成长与学校发展的同频共振。

“塑心”层面，他紧扣“塑心是心力管理的终极目标”的理念，分享了黑松林通过示范、纠错、灌输、自净、养成五种方法塑造员工职业素养的经验。他建议学校管理团队以“以文化人”为核心，通过专业培训、榜样引领、文化熏陶等方式，塑造教职工的进取之心、敬业之心与奉献之心，同时搭建自主发展平台，引导教职工从“被动执行”转向“主动创造”，在实现职业价值的过程中为学校发展注入持续动力。 

刘鹏凯校友向母校赠送了其亲笔签名的《我的心力管理》等管理类专著，以此寄托对母校发展的殷切期望，希望心力管理的智慧能为学校管理工作提供更多启发。学校党委书记吴卫东、校长马荣辉代表学校接受赠书，对刘鹏凯校友的慷慨馈赠表示感谢。

此次专题讲座，是优秀校友反哺母校的生动体现，更是学校管理团队提升管理能力的重要契机。未来，我校将持续借鉴先进管理理念，将“心力管理”的智慧融入学校治理全过程，以更具温度与效能的管理，推动学校高质量发展。